LA SANTÉ, toujours au coeur de note engagement
A tout âge de la vie, la santé est une préoccupation pour chacune et chacun. Soigner, prévenir, accompagner dans toutes les étapes de la vie est un objectif majeur de la politique municipale en matière de santé. Le CMS et toutes les actions en faveur de la prévention et de la promotion de la santé sont un bien commun des habitant-e-s de notre ville.
Pour cela notre municipalité s’engage à renforcer et développer l’ensemble des outils indispensables au déploiement d’un véritable service public de la santé à Noisy-le-Sec autour des orientations de notre Contrat Local de Santé. Face au recul des moyens alloués par l’État et la désertification médicale, il nous faut aller plus loin.
En renforçant l’activité du Centre Municipal de Santé
– Par l’accueil de nouveaux spécialistes (mammographie, pédiatrie, suivi de grossesse, dermatologie, tabacologie, consultation spécialisée en infertilité et sur la ménopause, IVG instrumentale…).
– Par l’augmentation du nombre de consultations et le développement des rendez-vous d’urgence.
– Par la modernisation du CMS et l’adaptation de ses locaux.
En améliorant la lisibilité des parcours de soins dans la ville
– Par la poursuite du forum santé des jeunes afin de faire connaître l’offre de soins.
– Par la création d’un forum santé ouvert à toute la population.
– Par la proposition de bilans de santé pour les enfants et jeunes de la ville.
– Par la poursuite du développement de la communauté professionnelle territoriale de santé (CPTS) de Noisy-le-Sec.
– Par le renforcement des partenariats avec le centre hospitalier André Grégoire de Montreuil, l’Hôpital Jean Verdier, la CPAM 93, le département et l’ARS.
En aidant à l’installation de professionnel-le-s de santé en ville
– Par la mise en place d’aides financières en lien avec l’ARS en faveur de l’installation de médecins et de spécialistes (kiné, infirmier.e, psychologue, orthophoniste…).
En développant les actions de prévention et d’éducation à la santé
– Par la poursuite et l’intensification de notre démarche d’aller-vers : mammographies, vaccinations et dépistages en pied d’immeuble.
– Par le renforcement de nos interventions dans les établissements scolaires : vie affective et sexuelle, nutrition, prévention des violences et des addictions…
– Par le développement d’actions en faveur de la santé environnementale : lutte contre la sédentarité, promotion du sport-santé, réduction des nuisances environnementales (pollution de l’air, bruit, îlots de chaleurs), mise en place d’« ordonnances vertes » à destination des femmes enceintes et des tout-petits...
En améliorant la prise en charge de la santé mentale
– Par la création d’un lieu non médicalisé où les jeunes peuvent venir librement parler de leurs difficultés et être orientés (accueil, écoute, soutien à la parentalité) en partenariat avec des associations locales.
– Par l’amélioration de la prévention et de la prise en charge de la dépression post natale en lien avec les structures du territoire (UPP de Noisy-le-Sec notamment).
LE LOGEMENT, toujours une priorité du quotidien
La finalité est que les Noiséen.ne.s aient accès à un logement de qualité, pour des coûts maîtrisés :
En améliorant les conditions de logement des locataires
– Par une pression accrue sur les bailleurs sociaux et privés pour qu’ils accélèrent la rénovation des logements, notamment l’isolation thermique.
– Par la mise en place d’un Service Public de Rénovation de l’Habitat à l’échelle d’Est-Ensemble, pour appuyer les rénovations et mieux lutter contre l’insalubrité.
– Par la facilitation des changements de logements dans le parc social, notamment pour les personnes en situation de handicap et les seniors.
– Par un renforcement de la lutte contre les marchands de sommeil en créant un « permis de louer » (autorisation préalable de mise en location) en particulier pour les multi-propriétaires.
– Par une meilleure information sur l’encadrement des loyers afin que les locataires connaissent pleinement leurs droits, et par un contrôle renforcé des propriétaires pour en garantir le respect.
En répondant aux besoins des Noiséen.ne.s en matière de construction de nouveaux logements
– Par un dialogue étroit avec les promoteurs immobiliers pour qu’ils limitent les prix de vente tout en maximisant la qualité des logements, conformément au Pacte d’engagement des promoteurs établie par la Ville.
– Par le soutien aux initiatives d’habitat solidaire (colocations intergénérationnelles et habitat participatif).
– Par la création de logements en Bail Réel Solidaire afin de permettre d’accéder à la propriété et de lutter contre la spéculation.
– En respectant un quota de 25 % de logements sociaux pour favoriser la mixité sociale.
En facilitant l’accès au logement
– Par la mise en place de solutions temporaires en cas d’urgence, avec une priorité pour les femmes victimes de violences et les enfants qui risqueraient de dormir dehors.
– Par la mise en place d’un dialogue avec les propriétaires de logements inoccupés.
– Par la création d’un point d’information sur les dispositifs d’accès au logement : Action Logement, bailleurs sociaux, garantie Visale…
– Par la lutte contre les abus d’AirBnB : obligation d’enregistrement du logement et de déclaration des jours loués, limite à 90 jours de locations, etc.
– Par le soutien aux initiatives parlementaires visant à permettre aux maires de loger les habitant.e.s en mobilisant les logements vacants.
– Par la taxation et la réquisition des logements restés vacants depuis plus de cinq ans.
En fédérant les acteurs et les actrices du logement
– Par un dialogue renforcé entre ville et bailleurs sociaux sur les enjeux liés aux parking, déchets, échanges de logement...
– Par une étroite collaboration avec les amicales et associations de locataires.
– Par un renforcement de l’accompagnement social des locataires pour éviter les expulsions locatives.
– Par un accompagnement des initiatives de syndics coopératifs via Est-Ensemble.
– Par la mise en place d’un Observatoire local de l’habitat social.
Toujours plus en SÉCURITÉ dans ma ville
La sécurité est un droit fondamental et une responsabilité partagée, indissociables de la justice sociale, de la prévention et du respect des libertés individuelles.
Nous nous engageons à assumer pleinement ces missions de tranquillité publique, en privilégiant une approche fondée sur le renforcement de la présence humaine et le développement de la prévention.
Un bref état des lieux :
Notre Police municipale compte aujourd’hui 14 agentes et agents, contre 2 seulement en 2020.
Grâce au succès de la pétition pour un commissariat de plein exercice que nous avons initiée, la ville a intégré le dispositif « Ville Sécurité Renforcée ». Ce dispositif, dont seulement 4 villes de Seine-Saint-Denis bénéficient, permet grâce à des renforts de la police nationale, 5 opérations par semaine autour de la gare et du pont de Bondy, ainsi qu’une opération par mois, axée sur la lutte contre les stupéfiants et les ventes à la sauvette.
Nous installons 2 caméras nomades supplémentaires dans les quartiers du Haut Goulet et de Mermoz, en complément des 70 autres déjà installées sur notre commune.
Nous proposons :
La poursuite et le renforcement d’un programme de prévention
– En développant les formations sur la prévention routière par des sessions de sensibilisation auprès des enfants et des jeunes dans les établissements scolaires et par le développement du savoir-rouler.
– En créant un groupement d’intérêt public en partenariat avec les bailleurs sociaux, pour renforcer la médiation sociale, notamment dans les domaines des conflits de voisinage et de l’occupation de l’espace public.
– En ayant recours au rappel à l’ordre, mesure éducative relevant exclusivement du maire.
– En développant le recours aux Travaux d’Intérêt Général (TIG) en partenariat avec le tribunal de Bobigny.
– En soutenant, via des conventions, les associations de prévention et d’aide aux victimes.
– En poursuivant le travail du comité intercommunal contre la vente à la sauvette, initié par notre ville.
– En renforçant les partenariats avec les clubs de prévention en lien avec le département et le service de santé publique :
– Prévention des comportements à risques (consommation de stupéfiants, usage du protoxyde d’azote), des pratiques dangereuses liées au débridage des vélos et aux trottinettes électriques, des rodéos urbains.
– En déployant les actions de prévention des rixes inter-quartiers.
– En soutenant toutes les actions de lutte contre la prostitution des mineur-e-s.
– En développant une politique de prévention des agressions et « arnaques » des personnes vulnérables.
– En accompagnant la création de commerces et de bar-refuges [lien ville inclusive]
– En formant à l’accueil renforcé des femmes victimes de violences.
– En poursuivant le programme de prévention des violences sexuelles faites aux enfants.
Le renforcement de la police municipale
– En poursuivant le recrutement de policiers municipaux, afin d’étendre les horaires d’ouverture du poste de police (du lundi au samedi jusqu’à 22h).
– En augmentant le nombre de patrouilles pédestres et cyclistes qui permettent à la fois la prévention, la dissuasion et le lien direct avec les habitant.e.s.
– En équipant la police municipale de caméras-piétons afin de renforcer la sécurité, la proximité et la protection juridique des agents.
– En renforçant la formation continue de nos agent-e-s (médiation, violences sexistes et sexuelles, discriminations, premiers secours...).
Une coordination claire avec la Police nationale
– En réactualisant notre stratégie territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance.
– En poursuivant le travail étroit avec la Police nationale dans le cadre de conventions de coordination.
– En partageant régulièrement les diagnostics et les préconisations d’actions par les groupes thématiques du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance et de la Radicalisation.
– En continuant à revendiquer un commissariat de plein exercice.
– En se mobilisant, avec d’autres villes notamment celles du territoire d’Est Ensemble, pour demander une expérimentation du récépissé de contrôle d’identité par la police nationale.
La lutte contre les incivilités
– En renforçant la brigade municipale dédiée aux incivilités environnementales et au cadre de vie (AEP), chargée de la lutte contre les dépôts sauvages, les dégradations et le non-respect des règles de propreté.
– En faisant respecter les règles de stationnement, avec une vigilance particulière pour sanctionner les voitures ventouses, le stationnement des véhicules sur les trottoirs, sur les passages piétons, sur les pistes cyclables, aux abords des écoles et des équipements publics, sur les places PMR.
– En développant la vidéo-verbalisation municipale.
Toujours une VILLE ÉDUCATIVE, à hauteur d'enfants
Noisy-le-Sec a fait un choix politique clair : considérer que l’éducation ne se limite pas à l’école et que la culture, l’art, l’émancipation, l’autonomie et la participation des enfants sont des leviers essentiels de justice sociale. Ce choix s’est incarné dans un investissement massif dans l’Éducation Artistique et Culturelle, reconnu par l’obtention du label national 100 % Éducation Artistique et Culturelle (attribué à seulement 79 collectivités en France, dont deux en Seine-Saint-Denis).
Forts de ce bilan, nous faisons le choix de consolider, approfondir et amplifier ce qui a été engagé, pour aller encore plus loin dans la construction d’une ville à hauteur d’enfants, inclusive, protectrice et émancipatrice.
Proposer un projet éducatif ambitieux à la hauteur de nos enfants.
– Continuer de promouvoir l’école publique en défendant l’accès de tous les enfants à une éducation de qualité, sur l’ensemble du territoire, et en développant la mixité sociale par un travail sur la carte scolaire afin de limiter l’évitement vers le privé ou vers des établissements hors périmètre.
– Poursuivre / garantir à chaque enfant un parcours éducatif continu, en s’assurant que chaque école, accueil périscolaire et centre de loisirs propose chaque année au moins un projet éducatif et pédagogique structuré, construit collectivement avec les équipes et les partenaires.
– Continuer de développer des actions éducatives valorisant tous les savoirs, à travers une offre périscolaire de qualité et respectueuse des rythmes de l’enfant : prolongement de l’éducation artistique, culturelle et scientifique, éducation au numérique sobre, aux médias et à l’information, et sensibilisation aux enjeux écologiques (climat, énergie, déchets, biodiversité), notamment dans les accueils de loisirs, les antennes jeunesse et les séjours.
– Poursuivre et renforcer les actions de formation à destination de l’ensemble des adultes accompagnant les enfants, en rendant accessible à tous les animateurs et animatrices une formation professionnelle minimale qualifiante relevant de l’éducation populaire et du sport.
– Développer des formations continues et collectives sur des thématiques essentielles telles que la prévention des violences, du harcèlement, des discriminations, les usages des écrans et la transition écologique.
– Assurer l’accès effectif de tous les enfants à l’éducation artistique et culturelle, en organisant chaque année des projets associant pratique artistique, rencontres avec des œuvres ou des artistes et temps de restitution, sur le temps scolaire ou périscolaire.
– Consolider l’Éducation Artistique et Culturelle afin que chaque enfant et chaque jeune bénéficie d’un parcours artistique régulier, diversifié, sur les temps scolaires, périscolaire et extrascolaire.
– Renforcer les séjours éducatifs et culturels, en diversifiant les séjours de vacances, classes vertes, classes bleues et classes « Paris », en proposant une offre de séjours linguistiques et en mutualisant les séjours pour en réduire le coût pour les familles.
– Continuer d’assurer le lien entre les différentes étapes de la vie de l’élève et permettre de considérer la scolarité dans la ville comme une continuité (école-collège-lycée).
Faire vivre le Projet Éducatif Global (PEG)
– Poursuivre l’effort engagé pour la formation, l’accompagnement et l’amélioration des conditions de travail des ATSEM.
– Renforcer les formations croisées entre enseignant.e.s, animateur.trice.s, ATSEM, professionnel.le.s de la petite enfance et partenaires associatifs, afin de construire une culture éducative commune à l’échelle de la ville.
– Soutien et accompagnement des luttes des AESH pour l’obtention de postes, de statuts et de droits.
Continuer la modernisation de nos bâtiments
– Continuer l’adaptation du bâti et de l’aménagement urbain par la rénovation des écoles publiques afin de garantir de bonnes conditions d’étude pour tous les enfants : entretien renforcé, adaptation au réchauffement climatique, désamiantage, création de salles dédiées au périscolaire, accessibilité et prise en compte du handicap.
– Adaptation des pratiques et des équipements en période de canicule (classes en extérieur, repas adaptés, brumisateurs, brasseurs d’air, éventails).
Centres de vacances
– Poursuite de la rénovation de nos centres de vacances, amorcé en 2025 au centre de Vassieux-en-Vercors, et en programmant en 2026 les travaux au centre de Céüse.
– Favoriser les échanges de séjour par la mutualisation des centres de vacances entre les villes d’Est Ensemble.
Adapter la commune à hauteur d’enfants
– Penser l’aménagement de l’espace public à hauteur d’enfants, en garantissant des déplacements sécurisés et apaisés autour des écoles, en limitant la place de la voiture et en créant une rue ou une place aux enfants tous les deux ans devant une école.
– Promouvoir la santé de tous les enfants en luttant contre le harcèlement scolaire, en développant des écoles « promotrices de santé » (qualité de l’air intérieur, matériaux, produits d’entretien...) et en formant les agent.e.s à la protection de l’enfance et au respect des droits des enfants.
– Créer un budget participatif des enfants, accessible dès le plus jeune âge, permettant de financer chaque année des projets concrets proposés et choisis par les enfants eux-mêmes.
– Expérimenter et développer les classes dehors, les terrains d’aventure et les usages éducatifs des parcs et friches urbaines, en lien avec les équipes pédagogiques et d’animation.
Accompagnement social
– Continuer la tarification sociale et progressive pour la petite enfance, ainsi que pour l’ensemble des temps périscolaires et extrascolaires, restauration scolaire comprise, afin que le coût ne soit jamais un frein à l’accès aux services publics éducatifs.
– Lutter contre le décrochage scolaire dès le plus jeune âge en renforçant nos partenariats avec l’équipe du Programme de Réussite Éducative et les soutiens aux associations d’accompagnement à la scolarité.
Toujours engagés autour de l'ACCEUIL DES TOUT-PETITS
On constate par ailleurs, un déséquilibre financier majeur entre l’accueil en crèche et l’accueil chez les assistantes maternelles.
Ce sont en premier lieu, les femmes qui subissent les conséquences de cette pénurie, en termes d’accès à la formation et à l’emploi.
Nous sommes enfin confrontés à des difficultés de recrutement dans cette filière en tension et le manque de personnels diplômés nous conduit trop souvent à fermer des berceaux dans nos crèches municipales ou départementales.
Nos objectifs :
Rendre les métiers de la petite enfance plus attractifs
– Revaloriser les métiers de la petite enfance dans les parcours de formation et d’insertion en croisant les propositions de formation de France Travail, de notre Agence Locale d’Insertion, d’Ensemble pour l’emploi d’Est Ensemble et de notre Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi.
– Soutenir les professionnel.le.s de la petite enfance en améliorant leurs conditions de travail, dans des locaux mieux adaptés.
– Renforcer les missions du Relais Assistantes Maternelles (RAM) dans le suivi et l’accompagnement des professionnel.le.s , comme dans ses missions de guichet unique pour accueillir et accompagner les familles.
– Permettre l’accès des assistantes maternelles aux équipements culturels, sociaux et sportifs inoccupés en journée.
Développer et diversifier les modes d’accueil
– Développer le dispositif des Maisons d’Assistantes Maternelles (MAM) dans la commune, en commençant par celle de la maison de quartier du Londeau, en collaboration avec les bailleurs sociaux pour l’acquisition de locaux cofinancés par la CAF et le Département.
– Soutenir les projets de crèches associatives/coopératives qui répondent à un certain nombre de critères définis par la commune (emploi local, mutualisation de moyens, équipements, formation, égalité d’accès, qualité de l’accueil…).
– Proposer des solutions de garde ponctuelle permettant notamment aux femmes d’accéder à une activité physique (halte-garderie).
Renforcer la qualité d’accueil et les missions éducatives des structures petite enfance
– Former les personnels de crèche à la prévention de toutes les formes de violences.
– Renforcer la formation des personnels municipaux à l’accueil inclusif des familles (orientation sexuelle, identité de genre, situation familiale).
– Soutenir et développer l’accompagnement à la parentalité dans les équipements municipaux : temps d’échanges entre parents et professionnel.le.s.
– Renforcer l’accès aux soins pédiatriques en favorisant l’installation de pédiatres et de médecins généralistes spécialisés en santé de l’enfant dans les PMI et en ville.
– Ouvrir une Cabane des 1 000 premiers jours en partenariat avec le Département de la Seine-Saint-Denis.
– Renforcer la prévention de la dépression du post-partum en développant les liens entre les lieux d’accueil et l’unité de pédopsychiatrie périnatale de Noisy-le-Sec.
– Proposer des ateliers dédiés à l’alimentation des tout-petits en lien avec le CMS, le service de santé publique et le Département.
– Ouvrir des espaces « parents-enfants » dans les lieux d’accueil « petite enfance ».
– Adhérer au « Réseau villes amies des enfants ».
– Favoriser les projets intergénérationnels entre les structures petite enfance, l’EHPAD et les résidences autonomie.
– Poursuivre et développer les propositions d’éducation artistique et culturelle dès la petite enfance, en programmant chaque année des temps d’éveil artistique, des interventions d’artistes et des projets culturels adaptés dans les crèches, MAM et RAM.
Garantir la transparence et l’équité dans les critères d’attribution de places en crèche
– En prenant en compte les familles monoparentales.
– En développant les places dédiées aux parents en parcours d’insertion (places AVIP).
La JEUNESSE toujours au coeur de nos ambitions
Noisy est une ville populaire dont les jeunes sont la richesse et les forces vives qui bâtissent l’avenir. Nous nous engageons à les accompagner et à les soutenir à hauteur de leurs ambitions, de leurs besoins et de leurs parcours de vie.
Augmenter les aides en faveur de la mobilité et de l’émancipation des jeunes
– Expérimentation de formes de soutien financier (prêts, …) ou de bourses d’engagement pour les jeunes adultes sans ressources.
– Organisation du savoir rouler et soutien à la création d’une bourse à vélos.
– Création d’un Pass Jeunesse pour favoriser l’accès à des activités sportives et culturelles accessibles à toutes et tous.
– Mise en place d’un droit aux vacances : 1 séjour au moins garanti avant 18 ans.
– Travailler avec les bailleurs sur la mise à disposition de logements pour les jeunes travailleurs-euses et étudiant-e-s.
– Accompagner le montage et le financement de « projets jeunes inter-quartiers » (culture, sport, écologie, citoyenneté…) afin de favoriser l’engagement collectif et la mixité.
Faciliter l’accès à la formation et à l’emploi
– Accompagner les jeunes vers l’emploi, en déployant les permanences, forums, aller-vers, en articulation avec la mission locale (MIEJ), le Point Information Jeunesse (PIJ), les Espaces de Vie Sociale et les équipements de quartier.
– Mobiliser les entreprises et les acteurs de l’insertion pour faciliter l’accès à des stages, des alternances et des immersions professionnelles sur le territoire d’Est Ensemble.
– Développer les chantiers jeunes en lien avec les bailleurs sociaux.
Consolider les actions de prévention
– Poursuivre le forum santé des jeunes, créé à la suite des Assises de la jeunesse.
– Développer les actions en faveur de la prévention des rixes, des conduites à risques (addictions, rodéos urbains, protoxyde d’azote… ), des violences sexistes et sexuelles, de la lutte contre les discriminations (racisme, islamophobie, antisémitisme, homophobie et toutes les formes de haine…).
Promouvoir une citoyenneté active
– Pérenniser les Assises de la jeunesse comme un temps fort et régulier de concertation, de diagnostic partagé et de propositions portées par les jeunes.
– Créer un Conseil municipal des jeunes.
– Promouvoir la participation et l’engagement des jeunes par la création d’une Maison des Jeunes et de la Culture (MJC) adossée à une structure existante (EVS, centre social).
– Mettre en place un concours d’éloquence.
Toujours engagés pour le BIEN-VIEILLIR
La lutte contre
l’allongement de la durée du travail a révélé une aspiration : celle de faire
de la retraite un temps de vie librement choisi, actif et émancipé. Les
seniors jouent un rôle très important dans l’organisation de la vie
sociale : ils et elles incarnent les mémoires de notre ville, transmettent
de nombreux savoir-faire, s’occupent de leurs petits-enfants et animent
bénévolement de nombreuses associations.
Nous souhaitons coconstruire avec eux les actions qui leur permettront de rester actifs et autonomes, tout en consolidant le programme d’accompagnement de la perte d’autonomie.
Permettre que chacun et chacune reste acteur et actrice de sa vie
– Mettre en place un conseil des aînés.es.
– Développer les instances de concertation pour coconstruire la programmation des sorties culturelles, des propositions sportives, des séjours-découverte et des animations organisées par le service loisirs du CCAS.
– Mettre en place un quotient familial pour permettre au plus grand nombre de participer à l’ensemble de ces activités.
– Redynamiser les conseils de vie sociale dans nos résidences autonomie, afin d’associer les résidents aux projets d’aménagement et d’animation de leur lieu de vie.
– Développer des outils de communication pour informer et orienter les seniors vers les activités qui leur sont dédiées, l’accès dans les résidences autonomies municipales, les dispositifs départementaux, les aides à domicile…
– Renforcer les actions de prévention santé dans les quartiers et dans les résidences : vaccinations, nutrition, dépistages...
Lutter contre l’isolement
– Renforcer les actions intergénérationnelles notamment dans les Espaces de Vie Sociale (EVS), la maison de quartier du Londeau et nos deux résidences autonomie.
– Poursuivre et développer les cafés seniors dans les quartiers.
– Mettre en place avec France Services des équipes mobiles pour accompagner les personnes âgées dans leurs démarches administratives (ouverture de droits, demandes d’aides financières, permanences de la CNAV...).
– Ouvrir les restaurants des résidences Clémenceau et Jean Louis Mons à tous les retraités.ées.
– Utiliser les moyens offerts par le Service Civique Solidarité Seniors (SC2S) pour mettre en place ces actions.
– Poursuivre les travaux de rénovation dans les résidences.
– Installer des bancs confortables, des toilettes publiques accessibles, des salles de rafraîchissement accessibles pendant les périodes de canicule.
Accompagner la perte d’autonomie
– Renforcer les missions du service gérontologie du CCAS : visites à domicile, évaluations, orientations.
– Initier un dialogue entre le CCAS et les associations et organismes d’aide à domicile pour aboutir à une charte qui permettra d’assurer une meilleure qualité de service, au plus près des besoins des personnes âgées.
– Améliorer le service de portage des repas à domicile en proposant la création d’une coopérative à l’échelle d’Est-Ensemble.
– Créer une coopérative qui propose des services de petits bricolages à domicile et de transports adaptés pour les personnes âgées : navette, véhicule avec chauffeur pour assurer de petits déplacements.
– Renforcer le service d’écoute et de soutien pour les aidants.
La PRATIQUE SPORTIVE toujours plus accessible
Noisy-le-Sec doit poursuivre une politique ambitieuse pour que le sport demeure un jeu, un plaisir, un temps où l’on se fait du bien et où l’on préserve sa santé, accessible au plus grand nombre, sans discriminations liées au genre, à l’origine, à la religion, à l’âge, aux revenus, à l’orientation sexuelle ou au handicap.
Nous avons la chance d’avoir un tissu associatif riche, diversifié, actif qui rayonne dans tous les quartiers et qui est en mesure de répondre à ces enjeux.
En accompagnant les associations et les clubs pour encourager la pratique libre sur l’espace public et accompagner le parcours des athlètes, y compris ceux de haut niveau
– Soutenir le monde amateur, ses bénévoles et ses éducateurs.
– Pérenniser le budget dédié aux associations sportives pour permette une pratique accessible à toutes et tous.
– Poursuivre nos exigences de transparence dans les critères d’attribution de ces subventions.
– En publiant un agenda sportif hebdomadaire.
En soutenant le développement d'activités sportives et physiques inclusives : femmes, enfants, personnes en situation de handicap, seniors :
– Installer un mobilier urbain dédié à l’activité physique sur le parcours de la Noiséenne, parcours piéton végétalisé reliant les quartiers.
– Encourager la mise en place du sport gratuit encadré dans les squares et les parcs de la ville du mois d’avril au mois d’octobre, en favorisant les pratiques familiales.
– Renforcer un véritable réseau sport-santé en collaboration avec les acteurs spécialisés.
– Ajouter un critère qui prend en compte l’absence de discrimination et de violences, dans l’attribution des subventions aux associations sportives.
– Favoriser les liens entre le monde associatif sportif, culturel et les espaces de vie sociale, et relancer le conseil sportif hebdomadaire.
– Favoriser la pratique sportive féminine dans des cadres sécurisants.
En favorisant le développement de l’activité physique adaptée
– Proposer des formations sur l’activité physique adaptée aux personnes vulnérables (maladies chroniques, personnes âgées…) pour les animateurs sportifs.
– Poursuivre la prescription d’activités physiques adaptées par les médecins du CMS.
– Accompagner le monde associatif pour l'accès aux équipements et au financement du matériel nécessaire.
– Rendre visibles et valoriser les sportives et les sportifs.
En rénovant et aménageant les équipements sportifs de proximité
– Par la création avec Est Ensemble d’un centre nautique avec trois bassins et une salle polyvalente afin de compléter l’offre sportive de la ville.
– Par la construction, en lien avec le département, d’un gymnase au collège Jacques Prévert, ouvert aux associations sportives locales.
En valorisant les valeurs de solidarité et de paix dans le sport
– En développant de nouveaux projets de solidarité internationale en lien avec le sport.
– En créant un jumelage sportif.
– En soutenant et en accueillant des ONG qui font du sport un outil de paix.
– En valorisant la transmission de la mémoire du sport et des figures du sport engagé.
Une CULTURE ambitieuse et émancipatrice
Depuis 2020, la politique culturelle municipale s’est structurée autour d’un choix clair : faire de la culture un pilier du projet politique, en lien étroit avec l’éducation, la jeunesse et l’aménagement des espaces publics. Forts de ce bilan, nous faisons le choix de consolider, amplifier et prolonger cette ambition culturelle, en la rendant encore plus accessible, plus inclusive et plus ancrée dans le quotidien des habitant·es.
En défendant les cultures, les arts et les savoirs
– Par le maintien des budgets culturels municipaux, en refusant qu’ils deviennent une variable d’ajustement, et en mobilisant davantage les cofinancements (DRAC, DRIHL, CAF, Région, Département, Est Ensemble).
– Par le renforcement de la gratuité et des tarifications sociales dans l’accès aux propositions et pratiques culturelles municipales, afin de garantir l’accès effectif de toutes et tous à la culture.
– Par la défense de la liberté de création artistique et la diversité des expressions culturelles, face aux tentatives de censure et à la montée des idéologies réactionnaires.
– Par la création d’un Comedy Club.
– Par la promotion des droits culturels, en valorisant la diversité des cultures populaires, des langues d’origine, des pratiques amateurs et des savoirs scientifiques et citoyens.
En valorisant nos mémoires au service de la transmission
– Par la poursuite de la valorisation du matrimoine autant que du patrimoine lors de la nomination des rues, de l’organisation d’événements...
– Par le développement des événements autour de la semaine des indépendances.
– Par la création d’un lieu dédié à l’histoire et aux mémoires populaires de Noisy-Le-Sec.
Faire vivre la culture partout et pour toutes et tous
– Par le développement de chantiers artistiques dans l’espace public : fresques, mobilier urbain transitoire...
– Par la poursuite d’actions culturelles dans tous les quartiers de la Ville notamment les cinémas en plein air.
– Par la continuation du plan de rénovation de nos équipements culturels, dont le Théâtre des Bergeries.
– Par la création d’un studio musical ouvert aux jeunes artistes de la ville.
– Par le soutien à la création d’une artothèque associative, construite avec les artistes, les associations et les équipements existants, permettant l’emprunt d’œuvres par les habitant·es, les écoles et les structures locales.
– Par la création d’une université populaire, espace ouvert de savoirs partagés, de débats et de transmission, accessible à toutes et tous.
– Par le renforcement des actions de communication de l’offre culturelle aux habitant.e.s.
Le COMMERCE, toujours un enjeu économique
L’équipe municipale a œuvré et l’équipe de la liste Toujours Noisy continuera d’œuvrer pour le développement commercial dans la commune, sans oublier l’accompagnement et la concertation avec les commerçant.e.s déjà installés : il s’agit de valoriser et de créer de la complémentarité avec l’existant afin de créer un cercle vertueux pour les commerçant.e.s et les habitant.e.s. Ainsi, nous croyons que la municipalité doit renforcer les liens avec l’association des commerçants, concerter, mener des projets communs au service de tou.te.s et intégrer prioritairement ces projets dans une dynamique de cœur de ville marchand, notamment sur l’axe Jean Jaurès.
Puisque les commerçant.e.s sont les acteur.ice.s principaux de la politique commerciale de la ville, le service dédié à leur accompagnement sera renforcé afin de pouvoir répondre au mieux à leurs besoins (AT, droits de terrasse…), mais également à leurs éventuelles initiatives. Enfin, nous croyons que le développement commercial à l’échelle de la ville est tout aussi important pour les nouveaux porteurs de projets qui seront soutenus dans le lancement d’une activité, que pour les commerces déjà installés qui bénéficieront des retombées : création d’habitudes de consommation dans des commerces de proximité, complémentarité de l’offre, dynamisme et transformation de l’aménagement urbain.
Toujours Noisy considère que le commerce s’inscrit pleinement dans une vision globale et durable de la ville. Afin d’améliorer le cadre de vie, le commerce doit être pensé en cohérence avec l’aménagement de la ville.
Promouvoir les commerces et les lieux de convivialité
– En bâtissant une politique commerciale volontariste, pour stimuler la consommation locale et diversifier les commerces (librairie, repair café, magasin bio/circuit court/vrac...), grâce à un budget dédié pour préempter, à une collaboration avec différents partenaires (Foncière des Centres Villes Vivants, CCI…).
– Diversifier les modes de commercialisation : installation de foodtrucks et développement de l’offre maraîchère mobile dans l’ensemble des quartiers.
– Par le développement de moments de convivialité, comme les marchés de Noël, marchés du Ramadan.
– Par la création d’un événement annuel « Commerces en fête » en coopération avec l’association des commerçant.e.s.
– En appuyant la création d'îlots commerciaux dans l'ensemble des quartiers, avec diversité des commerces par linéaire.
– En étendant la durée de gratuité du stationnement réglementé dans les zones de cœur marchand (zones rouges).
Penser le commerce au cœur de l’aménagement urbain
– Ouvrir une halle ouverte et couverte de 1000 m2, d’un lieu de stockage et de toilettes pour le marché de la place des découvertes dans le cadre de la rénovation urbaine de Béthisy.
– Sélectionner des cellules commerciales dans les quartiers prioritaires de la ville et solliciter le fonds pour l’économie des quartiers d’Est Ensemble afin de faciliter l’installation de nouveaux commerces.
– Créer dans la rue Jean Jaurès piétonnisée, une « identité commerciale », renforcée par les devantures et la signalétique avec le soutien de la Métropole du Grand Paris.
Diversifier l’offre commerciale et faciliter l’installation de commerces choisis et non subis dans l’ensemble des quartiers
– Piloter une instance de travail avec les bailleurs afin d’anticiper les fins de baux et faciliter l’installation de nouveaux commerces.
– Inscrire dans le pacte des promoteurs l’exigence de collaboration entre la municipalité et l’opérateur commercial pour garantir des locaux adaptés aux commerces en rez-de-chaussée actifs.
– Poursuivre et développer les partenariats autour de l’activité commerciale avec Est Ensemble, la Métropole du Grand Paris, la Chambre du commerce et de l’industrie, la SEMMARIS, la chambre des métiers…
– Créer une commission trimestrielle avec la Chambre du Commerce et de l’industrie et le manager de commerce de la Ville, dédiée à l’accompagnement des porteurs de projets commerciaux.
Accompagner et protéger les commerçant.e.s
– Poursuivre l’indemnisation les commerçant.e.s impactés par les travaux de Tramway.
– Permettre la poursuite de l’activité des commerçant.e.s du marché des Découvertes au marché place Dulcie September pendant la durée des travaux.
– Renforcer le service municipal dédié au commerce par la création d’un nouveau profil de poste dédié à la dynamisation des centres villes vivants.
– Travailler étroitement avec l’association des commerçants de la ville pour appuyer leurs initiatives et répondre à leurs besoins.
Pour une ALIMENTATION DURABLE, de qualité et accessible à toutes et tous
Le Siplarc produit 11 000 repas par jour (écoles de Noisy-le-Sec et Bondy, crèches, …), encadrés par les standards élevés de la loi EGALIM.
Gouvernance et pilotage de la stratégie alimentaire municipale
– Mise en place d’un comité de pilotage réunissant des représentant-e-s de la ville, des commerces (dont le marché), les associations, les écoles et le Siplarc. afin de définir une feuille de route de la fourche à la fourchette : depuis l’accès à une offre locale de qualité, jusqu’à la réduction du gaspillage alimentaire (privé, chez les professionnels, à la cantine, au marché).
– Se doter d’un budget dédié à notre démarche sur l’alimentation, distinct du budget de la restauration collective et dédier un agent de la ville à la coordination de cette feuille de route.
– Inscrire la ville de Noisy-le-Sec, dans une politique active de soutien aux agriculteurs et producteurs locaux ou de circuit court en lien avec les structures existantes : Projet Agri Paris Seine Nourricière, Groupement des agriculteurs Bio d’Ile-de-France.
Pour une Restauration collective durable
– Passer de 38 % de produits bios et durables à 60 %, en soutenant les achats auprès de producteurs locaux.
– Poursuivre la proposition des menus végétariens dans le cadre du “fait maison” du Siplarc, ainsi que la réduction du sucre et du sel.
– Amplifier la démarche d’une restauration “Faite Maison” par la préparation directe des produits frais, bruts, de qualité, par la formation des équipes pour augmenter la part du fait maison de 55 % à 70 % à la cuisine centrale, et dans les offices (réalisation des assaisonnements, des desserts, des petites préparations dans les écoles).
– Poursuivre le combat de la réduction du gaspillage alimentaire à la cantine : par l’adaptation continue des menus servis avec la coopération des enfants et des parents (grande faim, petite faim), par l’amplification du programme d’éducation au goût, par la valorisation des excédents alimentaires restants (redistribution aux réseaux solidaires, transformation par la restauration, ou bio déchets).
– Sortir à 100 % du plastique par le passage aux bacs inox réemployables, dans le respect de la santé des équipes et de l’adaptation de l’outil de production (lutte contre la pénibilité au travail, ergonomie des environnements, …).
– Innovation vers plus de qualité et de durabilité de notre cuisine centrale : poursuivre l’investissement dans la modernisation du Siplarc.
– Proposer un programme municipal d’éducation aux goûts et à la nutrition : poursuivre les ateliers sensoriels et de cuisine dès la maternelle…
Soutien aux filières courtes, locales et à l’agriculture urbaine
– Accompagner l’implantation de commerces alimentaires durables, y compris sur les marchés de la ville.
– Se positionner sur les appels à projets pour soutenir les initiatives solidaires autour de l’alimentation durable et mieux accompagner les acteurs locaux (associations, entreprises de l’Économie Sociale et solidaire) œuvrant pour une alimentation durable (VRAC, marché, Amaps, commerces, …).
– Noisy, ville Nourricière - Développer de projets locaux d’agriculture urbaine : jardins partagés, espaces de culture hors sol, espaces verts municipaux incluant des fruitiers.
– Coopération avec d’autres communes d’Est Ensemble, d’Ile de France, pour la valorisation de la diversité culturelle alimentaire : soutien au festival Alimenterre.
En luttant contre la précarité alimentaire et pour une alimentation plus saine accessible à toutes et tous
– Consolider les moyens du Centre Communal d’Action Sociale, du service social départemental, à travers l’Épicerie sociale de l’antenne solidaire du CCAS La Petite Ruche [lien action sociale].
– Soutenir et coordonner les acteurs de la solidarité alimentaire [lien action sociale].
– Introduire une Tarification Sociale Renforcée à la cantine: gratuité pour les familles concernées par la tranche la plus basse du quotient familial [lien action sociale].
– Mettre en place l’ordonnance verte noiséenne - avec des ateliers de sensibilisation destinés aux futurs parents, autour de la prévention de l’utilisation de perturbateurs endocriniens, de la consommation de produits alimentaires transformés [lien santé].
Toujours engagés vers la TRANSITION ÉCOLOGIQUE
Notre objectif, c’est de protéger, préserver et sensibiliser et de construire une ville inclusive, égalitaire et adaptée au changement climatique :
En végétalisant toujours plus notre ville
– Par la création de cours végétalisées et égalitaires dans les écoles (un groupe scolaire par an), en particulier dans les groupes Rimbaud-Appolinaire, Musset-Sand et Renoir-Alice Guy.
– Par l’ouverture des cours végétalisées au public le week-end et pendant les vacances dans les quartiers très carencés en espaces verts (après avis du conseil d'école) .
– Par la plantation d’arbres de haute-tige, dans le cadre du Plan arbres d'Est-Ensemble.
– Par la poursuite de la désimperméabilisation et la végétalisation des espaces publics, à l’image des réalisations sur le boulevard Michelet et sur la place du 8 mai 1945.
– Par la promotion de façades végétalisées, sur l’avenue Jean Jaurès et à ses abords.
– Par la renaturation de la Place des Découvertes et de ses abords, dans la cadre de la rénovation du quartier de Béthisy.
– Par la création de 3 nouveaux espaces verts dans les zones particulièrement carencées, notamment avenue d’Alsace-Lorraine ou dans le quartier des Bergeries.
En adaptant notre ville au changement climatique, en particulier aux canicules
– Par l’ouverture de nouvelles salles fraîches, à disposition des seniors et des plus jeunes
– Par un Plan Climat pour assurer au mieux la continuité du service public durant les épisodes extrêmes (modalités d’accueil du public, horaires adaptés, télétravail…).
– Par la création d’une réserve communale de sécurité civile, composée de bénévoles formés pour informer, accompagner et protéger la population durant les crises climatiques.
– Par l’installation dans chaque quartier d’équipements permettant de faire face aux canicules: brumisateurs, points d’eau, ombrières…
– Par la baisse de l’exposition au soleil de l’ensemble des bâtiments municipaux, et en priorité les écoles, via des stores, rideaux, films solaires, brise-soleil, arbres…
– Par la rénovation globale de plusieurs écoles (notamment les écoles Rimbaud-Apollinaire inscrites dans la rénovation urbaine du quartier) .
– Par la réalisation d’un bilan des émissions de gaz à effet de serre de la municipalité, afin de mieux tenir compte de l’enjeu climatique dans toutes les composantes du budget municipal et dans la politique d’achat municipale.
En amplifiant la lutte contre toutes les pollutions
– Par le renforcement de la verbalisation des dépôts sauvages afin de faire cesser les incivilités, grâce au renforcement des équipes d’agent-e-s des espaces publics assermenté-e-s.
– Par la poursuite des efforts conjoints avec les villes voisines et Est Ensemble pour que l’État réduise la vitesse sur l’A3 et l’A86 et mette en place de véritables protections phoniques le long de ces autoroutes.
– Par l’encadrement de la circulation des camions (par plage horaire, zone ou gabarit), en tenant compte des besoins logistiques des commerçants noiséens.
– Par la création d’une cellule dédiée à l’analyse des sols au sein d’Est-Ensemble, afin de gagner en expertise sur le recensement et le traitement des pollutions.
En baissant encore davantage la consommation d’énergie et en exploitant toujours plus les énergies locales
– Par la poursuite du déploiement de la géothermie, principale énergie renouvelable locale, et par l’étude du déploiement de la géothermie de surface au Petit-Noisy.
– Par l’installation de panneaux solaires sur les bâtiments municipaux.
– Par le recours à des matériaux bio-sourcés pour l’isolation des bâtiments municipaux.
– Par une meilleure récupération des eaux de pluie pour les besoins d’arrosage et de nettoyage.
– Par la poursuite de l’équipement des lampadaires afin de passer à 100 % d’éclairage public en LED et l’expérimentation de l’éclairage public avec détecteurs de mouvements.
En réduisant, valorisant et triant toujours davantage nos déchets
– Par l’accompagnement des commerçants du marché pour réduire le gaspillage, l’usage du plastique, améliorer le tri et maintenir la propreté de la place du marché.
– Par l’accompagnement des habitant.e.s au tri à la source des déchets alimentaires et au compostage.
– Par le soutien et la valorisation, avec Est Ensemble, des nombreux acteurs du réemploi présents sur notre ville avec la création d’un festival du réemploi.
En apportant une attention accrue au bien-être des animaux et à la biodiversité
– Par la création d’un nouveau caniparc dans le parc des Guillaumes.
– Par la multiplication des nichoirs, prairies fleuries, ouvertures dans les clôtures et lieux sanctuarisés au sol (avec abris, terre, feuillages, branchage) pour favoriser la biodiversité.
– Par la lutte contre l’abandon des animaux domestiques via des campagnes de sensibilisation, un soutien financier aux refuges d’animaux et une meilleure information sur les conduites à tenir en cas de problèmes de voisinage, d'animaux trouvés en liberté, blessés ou morts…
– Par la poursuite de l’élaboration de l’Atlas de la Biodiversité Communale sur les espaces publics et privés.
– Par la facilitation de l’installation d’un second vétérinaire.
– Par une meilleure régulation de la reproduction de certaines espèces, en particulier les pigeons, chats et rats, avec des solutions respectueuses de l’environnement et du bien-être animal (notamment une campagne de stérilisation des chats errants via une association agréée).
Toujours plus de PARTICIPATION CITOYENNE
À Noisy-le-Sec comme partout, beaucoup d’habitant·es ont le sentiment que les décisions se prennent sans eux, alors même qu’ils vivent au quotidien les conséquences d’années de politiques nationales qui ont affaibli les services publics et privé les villes de moyens pour protéger leurs droits et leurs libertés.
Nous faisons donc le choix inverse : redonner un pouvoir d’agir aux habitant·es, organiser la conflictualité démocratique plutôt que la subir, et faire de la participation populaire un pilier de l’action municipale.
Informer
– Rendre accessibles à tous les Noiséens et Noiséennes les réunions et les délibérations municipales.
– Améliorer l’affichage et la communication du calendrier des réunions publiques et des conseils de quartiers.
– Mettre en ligne sur le site internet de la ville, les comptes-rendus des conseils de quartier.
– Améliorer le site de la ville et le standard téléphonique afin de faciliter les relations entre habitant-e-s et administration.
Débattre
– Conforter le temps ouvert aux questions des habitant·es et des associations en début de conseil municipal.
– Organiser au moins deux fois par an, des réunions inter-quartiers ouvertes aux représentant-e-s des conseils de quartier.
– Poursuivre les démarches de co-construction des projets d’aménagement de l’espace public (squares, abords d’écoles, voiries…).
– Organiser des votations citoyennes ouvertes aux habitant.e.s de plus de 16 ans et aux résident·es étranger·es, sur des sujets municipaux.
– Développer un espace citoyen en ligne
Participer
– Soumettre au vote un budget participatif municipal.
– Mettre en place des référendums et pétitions d’initiative citoyenne (inscription d’un débat à l’ordre du jour du Conseil municipal à partir de la signature par 5% du corps électoral ; organisation d’une votation citoyenne à partir de 10%).
– Organiser des modes de garde d’enfants gratuits lors des conseils de quartier et des instances participatives.
– Systématiser les balades urbaines organisées par les Conseils de quartier afin d’échanger sur la vie quotidienne du quartier.
En toute transparence :
– Signature d’une charte éthique par les élu.e.s : pas de condamnation, pas d’avantage indûment reçu ou attribué, disponibilité nécessaire à l’exercice de leurs fonctions.
LA SOLIDARITE toujours au coeur de nos valeurs
En 2026, le taux de précarité des Françaises et des Français a atteint son paroxysme. C’est la conséquence d’une inflation énorme, de l’augmentation des coûts de l’énergie et de la politique antisociale du gouvernement Macron.
Notre ville n’échappe pas à ce constat d’aggravation de la crise : un tiers de ses habitant-e-s vit sous le seuil de pauvreté, plus de 50 % rencontrent des difficultés à « boucler leurs fins de mois » et trop de personnes ne bénéficient pas de leurs droits par méconnaissance des dispositifs existants ou à cause de leurs difficultés à utiliser l’outil numérique.
Nous nous engageons à renforcer et à développer tout ce que nous avons déjà mis en place pour faciliter le parcours des femmes et des hommes en rupture de droits et pour accueillir, accompagner, orienter et soutenir les plus vulnérables d’entre nous.
Aller plus loin c’est :
Renforcer les dispositifs d’accès aux droits dans une perspective de faire de Noisy un territoire « Zéro non-recours »
– Augmenter le temps de présence des services publics dans les différents quartiers en complément du Bus France Services, par des permanences hebdomadaires dans les locaux des établissements de vie sociale et des maisons de quartier.
– Piloter une coordination renforcée et opérationnelle de tous les acteurs institutionnels et associatifs du territoire pour permettre l’ouverture des droits, l’orientation et l’accompagnement du plus grand nombre.
– Créer un guide accessible à toutes et tous, pour mieux informer les habitant-es sur l’ensemble de ces dispositifs.
Développer et améliorer les outils de lutte contre toutes les formes de précarité
– Consolider et développer les dispositifs existants : l’épicerie sociale, la distribution de colis d’urgence, les chèques alimentaires.
– Renforcer le soutien aux associations d’aide alimentaire dans le cadre de la coordination du CCAS et du Service Social Départemental.
– Étendre aux commerçants de la ville et du marché, ainsi qu’aux AMAP, l’utilisation des chèques alimentaires du CCAS (avec Bonus pour les produits alimentaires bio et/ou issus des circuits courts).
– Par la création d’une aide à l’achat des fournitures scolaires pour les familles en situation de précarité.
Créer les conditions d’accès à une alimentation saine pour toutes et tous
– Ouvrir une cantine solidaire à partir de la récupération des plats de la restauration collective non servis.
– Augmenter le nombre de paniers solidaires de fruits et légumes bios à petits prix.
– Expérimenter la gratuité de la restauration scolaire pour les familles concernées par la première tranche du quotient familial.
Accueillir et accompagner les personnes en rupture d’hébergement
– Soutenir l’implantation à Noisy d’une structure d’accueil de jour pour les personnes en grande précarité.
– Piloter l’élaboration d’un Protocole conjoint entre la Ville et les professionnel.les du champ social, pour une mise à l’abri des femmes victimes de violences et de leurs enfants, des personnes à la rue non prises en charge par le 115, et la gestion d’un plan d’hébergement d’urgence et/ou grand froid.
Prévenir les situations de surendettement des familles
– Intensifier le recours aux dispositifs d’aide des acteurs publics : Eau solidaire, SIPPEREC, Fonds Solidarité Energie (FSE), Fonds Solidarité Logement (FSL).
– Construire une stratégie de prévention des expulsions locatives : cellule de veille sur les dettes de loyers et/ou d’énergie, en lien avec les bailleurs sociaux.
Lutter contre la précarité énergétique
– Développer les formations à la sobriété énergétique : les écogestes et l’information sur les subventions dédiées à la rénovation énergétique.
Accompagner vers l’emploi et l’insertion
– Renforcer les moyens d’accompagnement alloués aux acteurs de l’emploi et de l’insertion.
– Piloter la coordination de tous les dispositifs de l’emploi sur la ville : Est Ensemble, l’Agence Locale d’Insertion, le PLIE, France Travail, la MIEJ.
– Accroître le nombre de modes de garde réservés aux femmes en recherche d’emploi et/ou en formation via les places en crèches à vocation d'insertion professionnelle (AVIP).
– Renforcer l’animation des clauses sociales des entreprises dans tous les marchés publics.
Une ville tournée vers l'AVENIR
Cette transformation exige une planification audacieuse de l’aménagement pour en faire un levier de justice sociale et écologique. Nous devons anticiper et maîtriser ces changements, afin qu’ils profitent à toutes et tous.
L’aménagement des espaces publics et les mobilités seront au cœur de notre action. Nous concevrons la ville à hauteur de celles et ceux qui en sont trop souvent exclus, les enfants, les personnes âgées ou en situation de handicap.
Notre objectif : une ville plus verte, plus inclusive et plus apaisée, où chacune et chacun trouve sa place.
Nous y parviendrons :
En rénovant le cœur de ville
– Par la construction d’une halle sur la place du marché, afin d’en faire un espace partagé et exemplaire sur le plan écologique, co-construit avec les habitant·es et les commerçant-e-s.
– Par la rénovation du quartier de Béthisy dans le cadre du renouvellement urbain, en s’appuyant sur l’expertise d’usage des habitant.es et en réduisant les nuisances pendant la durée des travaux, notamment grâce à des aménagements transitoires.
– Par l’implantation de restaurants et de lieux de vie avec terrasses.
– Par une collaboration étroite avec les bailleurs pour diversifier et améliorer l’offre commerciale : librairie, magasin bio, restaurant, ressourcerie, artisans, structures de l’Économie Sociale et Solidaire…
– Par le rachat et la transformation des locaux de l’ancien centre des impôts.
En favorisant les mobilités douces et les transports en commun
– Par le développement de continuités piétonnes apaisées entre les différents quartiers de la ville et l’installation d’une signalétique « temps de marche ».
– Par une lutte renforcée contre le stationnement illégal et l’encombrement des trottoirs.
– Par l’établissement d’un plan de circulation concerté, tenant compte des nouveaux transports en commun (métro, tram et TZEN).
– Par la limitation de la vitesse à 30 km/h sur les voiries communales, voire 20 dans certaines zones très fréquentées.
– Par la mise en place dès 2026 d’un service d’autopartage (20 véhicules), en lien avec Est-Ensemble, et par le soutien au covoiturage.
– Par le développement de pistes cyclables continues et sécurisées, en connexion avec les transports en commun et le canal de l'Ourcq.
– Par la multiplication des parkings à vélos, notamment des espaces sécurisés à proximité des logements sociaux dépourvus de locaux vélos.
– Par la mise en place d’un Plan « Savoir rouler à vélo », destiné aux enfants comme aux adultes.
En planifiant un développement urbain harmonieux
– Par le choix de projets exemplaires sur les plans écologique et social sur le foncier dont la ville est propriétaire.
– Par l’inscription des quartiers Mermoz et La Renardière dans le prochain programme ANRU.
– Par un dialogue étroit avec les promoteurs pour les inciter à réhabiliter plutôt qu’à démolir pour reconstruire.
– Par le maintien et l’extension des emprises végétalisées existantes.
– Par la valorisation des façades des bâtiments remarquables.
– En lançant une concertation avec les habitant.es en vue d’un projet d’Économie Sociale et Solidaire sur la halle Lucas (boulevard de la République) en intégrant au projet l’association qui occupe actuellement ce lieu de manière transitoire.
En aménageant des espaces publics adaptés et sécurisants pour toutes et tous, en particulier les enfants
– Par la création de la Noiséenne : un parcours végétalisé, inclusif, à hauteur d’enfant, faisant le lien entre les quartiers, les rues aux écoles et les grands espaces verts, dans la continuité du Grand-Chemin porté par Est-Ensemble.
– Par la finalisation de la rénovation du quartier du Londeau, en étroite concertation avec les habitant.es et en réduisant les nuisances en période de travaux, afin qu’il soit plus végétalisé et mieux connecté aux autres quartiers.
– Par la concrétisation de la restructuration du pôle gare et de ses abords, en lien avec la Région et l’État, en accompagnant au mieux les riverains, les commerçants et les usagers durant les travaux.
– Par le déploiement d’un mobilier urbain fonctionnel et convivial (bancs, éclairage, poubelles), en tenant compte des propositions des habitant.e.s.
– Par l’installation de sanitaires publics accessibles.
– Par un embellissement des délaissés autoroutiers et des abords des autoroutes, via une pression renforcée sur l’État.
– Par la création d’une rue (ou place) aux enfants tous les deux ans devant une école [lien éduc].
– Par l’aménagement des infrastructures publiques et de l’environnement urbain pour une meilleure prise en compte de la place et du vécu des femmes (cours d’école, sanitaires publics, noms des rues…).
L'ÉGALITÉ et l'INCLUSIVITE, toujours nos valeurs
Noisy-le-Sec est une ville populaire, diverse et solidaire. Cette diversité constitue une richesse, mais elle demeure traversée, comme d’autres villes, par des inégalités persistantes. Les discriminations fondées sur le handicap, l’origine réelle ou supposée, la religion, l’âge, la situation sociale, l’orientation sexuelle, l’identité de genre, affectent encore le quotidien de nombreuses personnes.
Lors du précédent mandat, des actions ont été engagées pour faire progresser l’égalité. Les défis restent importants. Nous voulons aller plus loin afin de garantir à chacune et chacun un accès effectif aux droits, une protection face aux violences et la possibilité de vivre librement dans l’espace public.
Nous proposons d’intégrer pleinement la lutte contre les discriminations dans l’Analyse des Besoins Sociaux afin d’adapter durablement les politiques publiques aux réalités vécues par les habitant·e·s.
Protéger les personnes victimes de violences
– Renforcer les dispositifs de mise à l’abri et d’accompagnement des femmes et des personnes victimes de violences sexistes et sexuelles, en lien avec les associations.
– Poursuivre les actions de prévention des violences intra-familiales et soutenir les initiatives de lieux-refuges.
Rendre la ville accessible
– Multiplier les mesures favorisant l’acceuil des enfants à besoins spécifiques sur le temps péri et extrascolaire et poursuivre la formation spécialisée des animatrices et animateurs.
– Poursuivre le plan municipal d’accessibilité en tenant compte de toutes les situations de handicap.
– Améliorer l’accès aux services publics, aux équipements et à l’espace public.
Garantir l’égalité de traitement
– Orienter les victimes vers les dispositifs compétents.
– Faciliter l’accès à l’information par la traduction des guides municipaux.
– Prévenir toute discrimination dans les recrutements et les carrières au sein de la collectivité.
Prévenir et éduquer
– Poursuivre les actions pédagogiques en faveur de l’égalité et contre le racisme, l’antisémitisme, l’islamophobie, les LGBTIphobies et les discriminations liées au handicap.
– Former les agent·es municipaux·ales à l’accueil inclusif.
– Coordonner un plan local de lutte contre le sexisme et les discriminations.
Mobiliser la culture et la mémoire
– Utiliser les supports municipaux pour promouvoir l’égalité.
Soutenir les initiatives associatives.
– Inscrire et sacraliser un temps annuel dédié à la lutte contre toutes les discriminations.
Observer et évaluer
– Créer un Observatoire municipal des discriminations chargé d’analyser les situations constatées et de formuler des recommandations.